Tomorrow Future

「ベトナム×日本」ハイブリッドで“最短で成果に着地”させる方法 ベトナムオフショア開発は、正しく設計すれば コストとスピードを両立 できる強力な選択肢です。一方で、私たちTomorrowFuture（TF）が現場で何度も見てきたのは、こんな“つまずきパターン”です。 「シニアを入れたのに品質が上がらない」 「仕様の解釈がズレて手戻りが止まらない」 「進捗は出ているのに、最後に炎上する」 「PMが忙殺され、意思決定が遅れる」 本記事の結論を先に言うと、 “シニアレイヤー”の置き方が勝敗を決めます。 そして近年の実務では、 シニアを採用するなら「日本人シニアエンジニア」の方がコスパが良い ケースが増えています（※ベトナムを否定する話ではなく、役割設計の話です）。 なぜ「ベトナム人シニア」が伸び切らない現象が起きるのか ここで言う“伸び切らない”とは、技術力そのものというより、 成果に直結する上流・推進力が伸びにくい という意味です。代表的には以下です。 1) 仕様の曖昧さを埋める「設計思考」が不足しやすい 実装経験が長くても、 誰が何を決めるべきか

まず最初に：本タイトルの「人種」は比喩表現です。差別的意図は一切なく、**ハノイ（北部）とホーチミン（南部）それぞれの“ビジネス文化・働き方の個性”**を示すために使っています。本記事では、その違いを理解し、プロジェクト成功確率を上げるための体制設計・コミュニケーション設計までを具体的に解説します。 誰のための記事か これからベトナムオフショア開発を始めたいが、やり方がわからない企業 すでに始めたが炎上・停滞している企業 新規事業を立ち上げたいが、要件整理～開発～運用までの推進方法が不明な企業 企画から運用監視まで一気通貫で任せたいが、何から手をつけるべきか迷っている企業 まずは相談先を一本化したい企業 TomorrowFuture株式会社（TF）は 日越デュアルショア で、上流（企画・要件）から運用監視までの 一気通貫 を支援しています。本記事は 実戦的な設計図 としてお使いください。 概観：ハノイとホーチミンの“性格差”を一言で ハノイ（北部） ：堅実／設計重視／規律と合意形成を尊ぶ／ 品質・手戻り抑制 に強み ホーチミン（南部） ：スピード

— 日本とベトナムをつなぐ「デュアルショア最適化」で、企画から運用までを一気通貫。スピードと品質、そして利益を同時に上げる。— なぜ今、「未来図」が必要か 少子高齢化、採用難、円安、技術の急速な陳腐化。日本企業は“守りの効率化”だけでは勝てません。必要なのは、...

採用の現場では、ときに驚くような出来事が起こります。ある日、面接に現れた応募者が「彼氏を同伴」してきたのです。もちろんその場で不採用としました。 なぜか。 シンプルに「自立心と責任感がない」と判断したからです。システム開発やオフショア開発の現場では、一人ひとりが自分の役割を...

ベトナムオフショア開発を成功させる上で、日本企業がまず理解すべきなのは―― ベトナム人にとって「働く環境」と「お金」は最重要事項 だという事実です。 このシンプルな価値観を軽視すると、優秀な人材はあっという間に離れていきます。 「環境」と「お金」がすべての基盤...

システム開発、うまく進んでいますか？ 「ベトナムオフショアを導入してみたけど、コミュニケーションが難しい」 「開発スピードが思ったより遅い」 「品質にムラがある」 そんなお悩み、よく耳にします。 ですが、私たちTomorrow Future（以下TF）は違います。...

https://note.com/happy_gnu170 ChatGPTや生成AIが登場し、「人間の仕事がAIに取って代わられる」と言われて久しいですが、私たちは声を大にして言いたい。 要件定義だけは、絶対に人間がやるべきだ と。...

ベトナムをはじめとするオフショア開発を活用する日本企業が増え続けています。しかし、その裏側で見過ごされがちな“落とし穴”があります。 それが 契約書の設計ミス です。 なぜ契約書が成否を分けるのか？ 「とりあえずNDAだけ結べば安心だろう」...

でオフショア開発を進める中で、よく耳にするのが「優秀な人材がいない」「期待値を超える成果が出ない」といった声です。 ですが、私たちはこう断言します。 本当に“優秀なベトナム人”がいないのではなく、見つけられていないだけなのです。 ベトナム人材の“本当の実力”とは？...

「うちもこんな風にスムーズに開発が進めばいいのに…」 これは、我々が支援した大手ベンダーのご担当者様からいただいた言葉です。 「AIチャットアプリ開発支援を通じて、 オフショア開発の本当の価値と可能性 を引き出すことに成功しました。」...

「ベトナム人は日本人と感覚が近い」——そんな言葉を信じて、オフショア開発に踏み出したものの、思い通りにいかずに頭を抱えていませんか？ 結論から言います。 ベトナム人のマインドセットは中国人に近い 。その視点を持たない限り、ベトナムオフショア開発は必ずどこかで歯車が狂い始めま...

ベトナムオフショア活用の現実解とは 「オフショア開発＝コスト削減」というイメージ、まだ信じていますか？ 確かに10年前のベトナムは、オフショア開発の“黄金郷”でした。 税制優遇に加え、物価・人件費の安さは圧倒的な武器。多くの日本企業が現地に拠点を置き、内製化を進めてきました...

「ベトナムでのオフショア開発、コストは安いはずなのに、全然うまくいかない…」 そんな声を、私たちはこれまで何度も聞いてきました。 実は、多くの企業が「価格」や「リソース確保」だけを軸にベトナムオフショアをスタートし、プロジェクトの品質やスピードでつまずいてしまうのです。 ...

ベトナムオフショア開発を検討中の企業さまへ。 結論から言います。 “ベトナム人だけ”で構成された開発チームには要注意 です。 私たちTomorrow Future株式会社は、10年以上にわたりベトナムとの協業で数々のシステム開発や新規事業を成功に導いてきました。...

ベトナムオフショア開発。 その可能性に魅力を感じ、挑戦してみたものの「思ったより成果が出ない」「コミュニケーションが噛み合わない」「なぜかトラブルが増える」と感じていませんか？ 実はこれ、珍しいことではありません。 多くの企業が同じ壁にぶつかっています。...

日本企業が直面する課題と、私たちの解決策 ベトナムオフショア開発は、コスト削減やリソース確保の面で魅力的な選択肢です。しかし、成功を手にするのは一握りの企業だけ。 なぜなら、単なる人件費の安さを狙うだけではなく、適切な戦略と強固なマネジメントが必要だからです。...

ベトナムオフショア開発を検討している企業や、すでに活用しているものの課題を抱えている企業の皆様にお伝えしたいことがあります。 言葉の壁や日本語能力試験（N1取得）を採用基準とする時代は終わりました。 現在、AIやコミュニケーションツールの進化により、言語の壁は以前ほど高いハ...

ベトナムオフショア開発は、コストパフォーマンスの高い開発リソースを活用できる魅力的な選択肢です。しかし、「どの企業を選ぶべきか？」という疑問や、「開発がうまく進まない」という課題に直面している企業も少なくありません。 実際、ベトナム人エンジニアの単価は円安の影響で40万円〜...

「ベトナムオフショア開発は魅力的だが、何かがうまくいかない…」 そう感じている企業の皆さまへ。 オフショア開発の成功には、開発スキルだけでなく、現地の文化や組織運営の本質を理解することが欠かせません。特に社会主義国家であるベトナムにおいては、日本とは異なる価値観が組織運営に...

私が初めてベトナムに足を踏み入れたとき、日本とは全く異なる空気を感じました。それは、南部ベトナム特有の楽観的で柔軟なマインドセットでした。長年の経験を通じて、私はこの文化的な特性がベトナムでのビジネス成功のカギであると確信するようになりました。...