“日越ハイブリッド体制”こそ最強!Tomorrow Future流プロジェクト運営術
- Daisuke Neigisi

- 7月31日
- 読了時間: 3分
システム開発、うまく進んでいますか?
「ベトナムオフショアを導入してみたけど、コミュニケーションが難しい」
「開発スピードが思ったより遅い」
「品質にムラがある」
そんなお悩み、よく耳にします。
ですが、私たちTomorrow Future(以下TF)は違います。
成功のカギは、“日越ハイブリッド体制”にあります。
日越ハイブリッド体制とは?
ベトナムエンジニアのコストメリットと実装力、
日本人PMのマネジメント力と品質感覚。
この両者の“いいとこ取り”を実現するのが、TFのスタイルです。
ただ安さを追求するオフショア体制ではなく、
プロジェクトを成功に導くために最適な体制を、現場レベルで構築しています。
日本側が上流工程(要件定義・設計・顧客対応)を担当
ベトナム側が中下流工程(開発・テスト)に集中
両者をつなぐ橋渡し役として、バイリンガルのリードBrSE(Bridge SE)を配置
この三位一体の運営体制によって、スピード・品質・柔軟性をすべて実現しています。
実際に、どんな成果が?
TFの多くのプロジェクトは、スタートアップ企業や中小企業からのご相談です。
「リリースまでの時間が限られているが、品質も重視したい」
「運用や保守を見据えた設計が必要」
こうした難題に対しても、日越ハイブリッド体制で確実に応えてきました。
たとえば——
・日本人ディレクターが顧客との要件定義を並走しながら実施
・ベトナムチームがFigmaやNotionを活用してアジャイル開発を推進
・プロトタイプを短期間で納品し、顧客のフィードバックを即座に反映
結果、開発期間を約30%短縮。スピードと品質を両立しました。
なぜTFが“ハイブリッド”にこだわるのか?
それは、開発を成功させるうえで「人」と「信頼」の要素が何より重要だからです。
どれだけ技術があっても、それだけではプロジェクトはうまくいきません。
特にオフショア開発では、文化・言語・商習慣の違いが大きな壁になります。
TFでは、代表・根岸が10年以上ベトナムに深く関わってきた経験をもとに、
現地との信頼関係、日本のプロマネ品質、スピーディな開発体制の3つを掛け合わせ、
実際に結果を出してきました。
どんな会社におすすめ?
ベトナムオフショアを試したが成果が出なかった企業
システム開発を一気通貫で依頼したいが、信頼できるパートナーがいない企業
アイデアはあるが、どこから進めればよいかわからない企業
スモールスタートで検証したいスタートアップ企業
一つでも当てはまる方は、ぜひお気軽にご相談ください。
Tomorrow Futureは、日越ハイブリッド体制を駆使し、
あなたのプロジェクトを成功に導く心強いパートナーになります。
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