ベトナム人にとって働く環境とお金が重要
- Daisuke Neigisi
- 8月14日
- 読了時間: 2分
ベトナムオフショア開発を成功させる上で、日本企業がまず理解すべきなのは――ベトナム人にとって「働く環境」と「お金」は最重要事項だという事実です。
このシンプルな価値観を軽視すると、優秀な人材はあっという間に離れていきます。
「環境」と「お金」がすべての基盤
ベトナムは経済成長が著しく、IT人材市場も急拡大しています。優秀なエンジニアは複数の企業からオファーを受けられる環境にあり、転職は珍しくありません。
そんな中で彼らが企業を選ぶ基準は明確です。
働きやすい環境
風通しの良いチーム文化
スキルアップの機会
プロジェクトの透明性と安定性
競争力のある給与・報酬
他社と比較して魅力的な給与水準
ボーナスやインセンティブの仕組み
長期的な昇給・昇格の見通し
この2つが整わないと、どれだけ面白いプロジェクトであっても人材は定着しません。
日本企業が陥りがちな誤解
多くの日本企業は「仕事のやりがい」や「企業理念」が人材定着のカギだと考えます。もちろん重要ですが、ベトナムではそれは“加点要素”にすぎません。
まずは給与と環境という最低条件を満たすことが、信頼関係構築の第一歩です。
成功のポイント：現地文化と市場理解
弊社Tomorrow Futureは、長年のベトナムオフショア開発経験から、このバランスをどう実現するかを熟知しています。
現地の給与相場や評価制度、働きやすさの条件を把握し、「辞めないチーム」づくりを支援します。
これにより、短期的な開発コスト削減だけでなく、中長期的な品質とスピードの安定化を実現します。
ベトナムオフショア開発を**「コスト削減手段」から「成長戦略のパートナー」へ**。
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