Tomorrow Future

「ベトナム×日本」ハイブリッドで“最短で成果に着地”させる方法 ベトナムオフショア開発は、正しく設計すれば コストとスピードを両立 できる強力な選択肢です。一方で、私たちTomorrowFuture（TF）が現場で何度も見てきたのは、こんな“つまずきパターン”です。 「シニアを入れたのに品質が上がらない」 「仕様の解釈がズレて手戻りが止まらない」 「進捗は出ているのに、最後に炎上する」 「PMが忙殺され、意思決定が遅れる」 本記事の結論を先に言うと、 “シニアレイヤー”の置き方が勝敗を決めます。 そして近年の実務では、 シニアを採用するなら「日本人シニアエンジニア」の方がコスパが良い ケースが増えています（※ベトナムを否定する話ではなく、役割設計の話です）。 なぜ「ベトナム人シニア」が伸び切らない現象が起きるのか ここで言う“伸び切らない”とは、技術力そのものというより、 成果に直結する上流・推進力が伸びにくい という意味です。代表的には以下です。 1) 仕様の曖昧さを埋める「設計思考」が不足しやすい 実装経験が長くても、 誰が何を決めるべきか

— 日本とベトナムをつなぐ「デュアルショア最適化」で、企画から運用までを一気通貫。スピードと品質、そして利益を同時に上げる。— なぜ今、「未来図」が必要か 少子高齢化、採用難、円安、技術の急速な陳腐化。日本企業は“守りの効率化”だけでは勝てません。必要なのは、...

採用の現場では、ときに驚くような出来事が起こります。ある日、面接に現れた応募者が「彼氏を同伴」してきたのです。もちろんその場で不採用としました。 なぜか。 シンプルに「自立心と責任感がない」と判断したからです。システム開発やオフショア開発の現場では、一人ひとりが自分の役割を...

【導入】 「新しい事業を立ち上げたい」「システム開発をしたい」――そんな想いを持つスタートアップ企業が増えています。 しかし、限られた資金・人材・時間の中で、成功に導くのは簡単なことではありません。 そこで注目されているのが「ベトナムオフショア開発」です。...

「安かろう悪かろう」の時代はとうに終わり、今は「高かろう悪かろう」へ。円安の進行もあり、もはやコストだけを武器にしたベトナムオフショア開発では、ビジネスの競争力を保つことができません。 私たちTomorrow Future株式会社は、これまで数多くの企業のシステム開発や新規...

昨今の円安（1USドル155円付近）と、ここ数年で約4割上昇したベトナム人の人件費。コストメリットを求めてオフショア開発を活用しようとする日系IT企業にとって、いまや新たな課題が生まれています。 問題は「コスト」だけではない ...

日本企業が直面する課題と、私たちの解決策 ベトナムオフショア開発は、コスト削減やリソース確保の面で魅力的な選択肢です。しかし、成功を手にするのは一握りの企業だけ。 なぜなら、単なる人件費の安さを狙うだけではなく、適切な戦略と強固なマネジメントが必要だからです。...

ベトナムオフショア開発を検討している企業や、すでに活用しているものの課題を抱えている企業の皆様にお伝えしたいことがあります。 言葉の壁や日本語能力試験（N1取得）を採用基準とする時代は終わりました。 現在、AIやコミュニケーションツールの進化により、言語の壁は以前ほど高いハ...

ベトナムオフショア開発は、コストパフォーマンスの高い開発リソースを活用できる魅力的な選択肢です。しかし、「どの企業を選ぶべきか？」という疑問や、「開発がうまく進まない」という課題に直面している企業も少なくありません。 実際、ベトナム人エンジニアの単価は円安の影響で40万円〜...