top of page
検索

「日本人不在」のオフショア開発は危険信号?10年の実績が語るベストな選択とは

  • 執筆者の写真: Daisuke Neigisi
    Daisuke Neigisi
  • 4 日前
  • 読了時間: 2分

ベトナムオフショア開発を検討中の企業さまへ。

結論から言います。“ベトナム人だけ”で構成された開発チームには要注意です。


私たちTomorrow Future株式会社は、10年以上にわたりベトナムとの協業で数々のシステム開発や新規事業を成功に導いてきました。


その中で確信しているのが、「日本人が窓口に立つ」体制こそが、日系企業にとって最も成果を出しやすい形だということ。


なぜなら、近年の開発案件はAI導入の加速などを背景に、より複雑でスピード感ある対応が求められるようになっています。ただ仕様を伝えて終わり、という時代は終わりました。


日本人がしっかりと要件を整理し、文化や価値観の違いを橋渡ししながら日越合同チームを率いることで、プロジェクト全体の成功確率は飛躍的に上がるのです。


現に、私たちが支援してきた企業の多くは、この日越ハイブリッド体制を採用し、売上や事業成長のスピードを大きく伸ばしています。


オフショア開発の真の成果を出すために大切なのは、「価格」ではなく「体制」です。

ベトナム人だけの開発チームで本当に大丈夫ですか?

迷ったら、まず私たちにご相談ください。戦略から開発、運用まで一気通貫でお応えします。


 
 
 

Комментарии


© 2025 TOMORROW FUTURE Co., Ltd. All Rights Reserved.

  • Tomorrow Future on FaceBook
bottom of page