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セキュリティに関するリテラシーが低いベトナム
ベトナムオフショア開発はコスト面やリソース確保で魅力的な手段です。 しかし、 「セキュリティ問題」 が成功の障害になるケースが後を絶ちません。 なぜでしょうか? その理由は、 ベトナムにおけるセキュリティ意識の低さ にあります。 よくあるセキュリティトラブル...

Daisuke Neigisi
2024年12月18日読了時間: 2分


人生の豊かさはベトナム人に学べ
私が初めてベトナムに足を踏み入れたとき、日本とは全く異なる空気を感じました。それは、南部ベトナム特有の楽観的で柔軟なマインドセットでした。長年の経験を通じて、私はこの文化的な特性がベトナムでのビジネス成功のカギであると確信するようになりました。...

Daisuke Neigisi
2024年12月11日読了時間: 2分


「無邪気な要求テトボーナス」― ベトナムオフショア成功への秘訣
ベトナムオフショア開発を考える上で、避けて通れない課題の一つが「テトボーナス」です。この特有の慣習では、業績に関わらず一年に一度、最低1ヶ月分の賞与を従業員に支払わなければなりません。 支払いを怠ると、多くの場合、突然の退職ラッシュに見舞われるリスクがあります。経営者にとっ...

Daisuke Neigisi
2024年12月6日読了時間: 2分


「ベトナムでの採用は難しい?成功の秘訣を徹底解説」
近年、ベトナムオフショア開発を取り入れる企業が増えていますが、採用の難しさに直面するケースが後を絶ちません。特に、ベトナム特有の転職文化や人材市場の特徴を理解せずに進めると、期待した成果を得ることは難しいでしょう。 転職が当たり前のベトナム市場...

Daisuke Neigisi
2024年11月27日読了時間: 2分


「ベトナムオフショア開発を成功させるカギ:採用と試用期間の重要性」
ベトナムオフショア開発を検討中、またはすでに取り組んでいる企業の皆様、採用プロセスや試用期間にどれだけ意識を向けていますか? 日本と異なり、ベトナムでは試用期間が採用の成否を大きく左右します。この期間で人材の真の実力を見極めることが、プロジェクトの成功に直結するのです。...

Daisuke Neigisi
2024年11月20日読了時間: 2分


チャイナプラスワンの限界点—ベトナムオフショア開発の新たな道筋
ベトナムは「チャイナプラスワン」として注目され、多くの企業がオフショア開発に進出してきました。しかし、私たちは10年にわたるベトナム事業を通して、このモデルの限界に直面しています。 特にIT市場においては、優秀なエンジニアを求める声が多い中、ベトナムでは技術力だけでなく、プ...

Daisuke Neigisi
2024年11月13日読了時間: 2分


ベトナムオフショア開発における成長曲線と適切な人材の選定
ベトナムでシステム開発を成功させるためには、特に30代から40代の人材について理解しておくべき重要なポイントがあります。この年代は、成長のピークにある日本とは異なり、ベトナムでは時として活力を失うことがあるのです。 私たちがベトナムでシステム開発会社を立ち上げる際、最初のメ...

Daisuke Neigisi
2024年11月6日読了時間: 2分


ベトナムの優秀なIT人材とは?真の価値を見極めよう!
ベトナムのIT業界で求められる優秀なIT人材とは何か、再考してみましょう。優れた人材とは、自分のスキルだけでなく、クライアントの課題を的確に提案し、実現できる人を指します。 しかし、現実には「はい」とは言えません。 AIの進化により、これまでの価値観が変わりつつあります。特...

Daisuke Neigisi
2024年10月30日読了時間: 2分


ベトナムオフショア開発の落とし穴!ダナン・フエで見えるスキルギャップと成功への道
近年、IT人材の中心地であるハノイやホーチミンを超えて、ベトナム国内の中部エリア、特にダナンやフエへのオフショア開発が注目されています。都市部の人材価格が高騰する中、コスト削減を目指して地方に目を向ける企業が増えています。 しかし、この動きには落とし穴があります。...

Daisuke Neigisi
2024年10月22日読了時間: 2分


ベトナムオフショア開発における「金欠問題」とその解決策
ベトナムオフショア開発を導入した企業の中には、プロジェクトが計画通りに進まなかったり、コミュニケーションコストが予想以上にかかるという課題に直面している方が少なくありません。 その背景には、ベトナム人スタッフがしばしば金欠に陥るという現実があります。...

Daisuke Neigisi
2024年10月16日読了時間: 2分


ベトナムオフショア開発の現状と成功の秘訣:不動産市場から学ぶ教訓
2016年、私がハノイからホーチミンへ移住したとき、ベトナムの不動産市場は熱狂的な注目を浴びていました。多くのベトナム人や日本人が、週末になると新しい開発エリアやレジデンスを視察し、不動産購入に夢中になっていたのです。 しかし、あれから数年が経ち、その熱も冷めました。新しく...

Daisuke Neigisi
2024年10月10日読了時間: 2分


ベトナム市場進出の成功のカギは何か?
ベトナム市場は、魅力的な成長と優秀なIT人材が多いことで注目されています。 しかし、本当に成功するためには、表面的な情報だけではなく、現地での実績と経験が不可欠です。 多くのITコンサルタントが「ベトナム市場はチャンス」や「優秀な人材の宝庫」と謳いますが、実際のところ、ベト...

Daisuke Neigisi
2024年10月1日読了時間: 1分


ベトナムオフショア開発の限界:思考性と成長性の壁をどう突破するか?
「日越革命」を掲げる私たちですが、ベトナム人エンジニアに対する期待と現実のギャップに直面することは少なくありません。ベトナムオフショア開発を活用している、もしくは活用したいと考えている企業様には、この点を理解しておくことが重要です。...

Daisuke Neigisi
2024年9月25日読了時間: 2分


ベトナム若手エンジニアのマネジメントで成功を掴むには
ベトナムでのオフショア開発を成功させるためには、優秀な若手エンジニアをいかにマネジメントするかが大きなカギとなります。「技術力は高いのに、なぜかプロジェクトが前に進まない」「期待していた成果が出ない」といった問題に直面している企業の方は少なくないでしょう。特にベトナムでは、...

Daisuke Neigisi
2024年9月19日読了時間: 2分


昇給率20〜30%!?ベトナムオフショア開発で失敗しないための秘訣
ベトナムオフショア開発に取り組む企業が抱える共通の悩みは、優秀な人材を長期にわたり確保し、プロジェクトを円滑に進めることです。しかし、ベトナム市場においては、日本とは異なる雇用慣習が存在します。その一つが、**昇給率20〜30%**という高い転職率を背景とした現象です。...

Daisuke Neigisi
2024年9月17日読了時間: 3分


ベトナムオフショア開発の成功を阻む「BSE問題」とその解決策
ベトナムオフショア開発を活用する上で、従来の「ブリッジシステムエンジニア(BSE)」という役割は、もはや必要ありません。このポジションは、日本側とベトナムのエンジニアを繋ぐためのものとして長く存在してきましたが、その役割自体が開発の足かせになっていることが多く見受けられます...

Daisuke Neigisi
2024年9月13日読了時間: 2分


今こそ知りたい!フリーランス時代をリードするTomorrowFuture株式会社のシステム開発革命
フリーランスエンジニアが主役となる時代、あなたのビジネスもこの波に乗っていますか? 副業OK、リモートワークが進む中、スキルを持つエンジニアたちが自由な働き方で活躍し、システム開発の現場を一新しています。 しかし、古い体制に固執している企業もまだまだ存在します。特に「1プロ...

Daisuke Neigisi
2024年9月3日読了時間: 2分


ベトナムオフショア開発の“あるある”トラブルをスマートに解決
オフショア開発に潜む「想定外の請求」、こんな経験はありませんか? ベトナムの開発パートナーとの協力は、コスト効率が高く魅力的です。 しかし、異文化の壁を越えて、予期せぬトラブルに巻き込まれることも少なくありません。例えば、先日、ある委託先から「営業日数が多いため、残業代が発...

Daisuke Neigisi
2024年9月3日読了時間: 2分


ベトナムオフショア開発の成功法則と落とし穴:効果的なマネジメント方法とは?
ビジネスにおいてクライアントに貢献できなければ、継続的に仕事を受けることはできません。これはIT業界に限らず、どの業界にも共通する本質があります。 ベトナムオフショア開発でよく見られる失敗パターンとして、日系IT企業が直接ベトナム人のプロジェクトマネージャー(PM)やブリッ...

Daisuke Neigisi
2024年9月3日読了時間: 3分


グローバル経験者の経営者はベトナム法人を設立せよ
近年、多くの企業がベトナム市場に進出していますが、弊社がサポートしてきた中で見られる失敗事例についてお話しします。 ベトナムは他の市場に比べて進出しやすい環境が整っています。特に日本のIT企業にとっては、円安の状況下でも魅力的な税制優遇や親日的な文化があり、生活からビジネス...

Daisuke Neigisi
2024年9月3日読了時間: 3分
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