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TFがhansryvnを手掛ける理由について

  • 執筆者の写真: Daisuke Neigisi
    Daisuke Neigisi
  • 2 日前
  • 読了時間: 5分
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— ベトナム進出を「机上の空論」にしないための実装型コンサルティング —

【公式ショップ】 hansryvn（Instagram Shop）


要約（TL;DR）

  • 【結論】：TFが自社ブランド【hansryvn】を運営するのは、クライアントのベトナム進出を成功させるために、【現場で検証済みのノウハウと実行力】を常にアップデートし続けるためです。

  • 【価値】：市場調査・法規制・調達品質・EC/オフライン販路・デジタル広告・CS運用まで、【“自分たちの商売”で日々検証】しているから、提案が綺麗事で終わりません。

  • 【対象】：これからベトナムへ踏み出す企業、信頼できる実装型の伴走者を探す企業、実績あるチームに任せたい企業。


目次

  1. hansryvnとは？—“実験場”ではなく“収益を生む事業”

  2. なぜコンサル会社が自社ブランドをやるのか

  3. ベトナム進出が失敗しやすい理由と、TFの回答

  4. TF×hansryvnが提供できる7つの実装力

  5. 90/180/365日の進出ロードマップ（テンプレ）

  6. 成果が出やすい業種・商材の特徴

  7. よくある誤解と質問（FAQ）

  8. まずは無料ディスカバリー：進め方と次の一手

  9. まとめ & お問い合わせ


1. hansryvnとは？— “実験場”ではなく“収益を生む事業”


【hansryvn】は、TFがベトナム市場向けに手掛ける【リアルプロダクト×D2C/卸×デジタルの複合事業】です。

  • 【ターゲット】：訪越観光客／ローカル富裕・準富裕層／デザイン感度の高い若年層

  • 【チャネル】：ECプラットフォーム、SNSコマース、ポップアップ、セレクト卸

  • 【運用】：企画・調達・品質管理・ロジ・税務会計・CSまで一気通貫

  • 【公式ショップ】： Instagram内のhansryvnショップ

ポイントは【自分たちの財布を使って本気で勝ちに行っている】こと。だからこそ、【勝ち筋／地雷】が語れます。


2. なぜコンサル会社が自社ブランドをやるのか

進出支援の現場では、【“言うは易く行うは難し”】が常。

  • 机上のKPIや過去の事例は役に立つが、【市場の現在地】には常にズレが生じます。

  • 法令や税制、ECアルゴリズム、広告規制、決済・物流の詰まりは【毎年更新】されます。

  • 【現場で自分たちもリスクを取って走っているか】。ここで差がつきます。TFはhansryvnを通じ、【“今まさに使える戦術”】を日次で検証・内製化。クライアントには【検証済みプレイブック】を出します。


3. ベトナム進出が失敗しやすい理由と、TFの回答

失敗要因

現実に起きること

TFの回答

現地理解不足

想定顧客と購買動機がズレる

hansryvnの【購買データ/定性調査】を横展開

パートナー選定ミス

品質/納期/透明性の崩壊

TF独自の【ベンダー評価基準】＆二重検品

法規・税務の想定甘さ

想定外コスト・停止リスク

実案件ベースの【実務運用フロー】提示

デジタル販促の“型”不在

広告費が溶ける

クリエイティブ/運用の【勝ちパターン】共有

在庫・ロジ課題

欠品・滞留で資金繰り悪化

【在庫回転設計】＋【小ロットテスト】

現地CSの壁

レビュー炎上・返品増加

【スクリプト/FAQ/返品ルール】を提供


4. TF×hansryvnが提供できる7つの実装力

  1. 【市場インサイト】：SNS/ECの【実購買データ】＋グルインで仮説→検証を高速回転

  2. 【法規制・会計実務】：【やっているから分かる】届出/会計処理/税対応の運用リアリティ

  3. 【調達・品質】：二重検品・不良率改善・リワーク判断の【現実基準】

  4. 【チャネル設計】：EC、SNSコマース、ポップアップ、卸の【ミックス最適化】

  5. 【広告/クリエイティブ】：【現地受け】するLP/動画/静止画の制作・ABテスト

  6. 【CS/オペレーション】：【SLA/返品規定/ナレッジ】を雛形提供し立ち上げ短縮

  7. 【データ設計】：SKU単位の【回転率/粗利/CPA】までをダッシュボード化


5. 90/180/365日の進出ロードマップ（テンプレ）

【Day 0–30：ディスカバリー】

  • 需要仮説×競合×法規×原価×粗利×チャネルの6面評価

  • ミニMVP（広告/LP/受注テスト）でCPAとCVRの【当たり所】確認

【Day 31–90：MVP販売】

  • 3–5SKUで販路横持ち（EC＋SNSコマース＋卸）

  • 返品/レビュー/不良率の【原因切り分け】→施策ループ

【Day 91–180：スケール準備】

  • SKU拡張・在庫回転計画・ローカル提携・KOL開拓

  • CS体制の分業化（一次/二次対応、エスカレーション）

【Day 181–365：スケール】

  • チャネル最適化（LTV>CPAの再現性）

  • 品質レベル/ブランドトーンの【現地最適】の完成

※上記は一例。業界/商材に合わせて設計します。


6. 成果が出やすい業種・商材の特徴

  • 【デザイン・素材・ストーリー】が語れる（差別化理由が明確）

  • 【サイズ/破損/温度】に敏感すぎない（物流リスクが読みやすい）

  • 【リピート性】または【コレクタブル性】（LTVを作りやすい）

  • 【小ロット検証】が可能（在庫リスクを段階的に）


7. よくある誤解と質問（FAQ）

【Q1. 調査会社と何が違う？】A. 【“売るまでやる”】点です。hansryvnで日次運用するKPI・仕組みを、【そのまま貴社の立ち上げ】に転用します。

【Q2. 代理店や仲介との違いは？】A. 価格交渉や請負管理だけでなく、【品質・返品・レビュー】までを含む【事業KPI】で語ります。

【Q3. 小さく始められる？】A. はい。【MVP（数SKU・限定販路）】からの段階設計が前提です。

【Q4. スピードとガバナンスは両立できる？】A. hansryvn運用の【稼働設計/権限設計】を流用し、スピードとコンプライアンスを両立します.


8. まずは無料ディスカバリー：進め方と次の一手

  1. 【30分ヒアリング】：商材・現体制・KPIを確認

  2. 【ギャップ可視化】：貴社の強み×市場の当たり所を簡易レポート化

  3. 【MVP設計】：SKU/チャネル/広告/CS/在庫を【90日設計】に落とし込み

  4. 【伴走開始】：hansryvnの運用資産（テンプレ/ダッシュボード/ベンダー網）を投入

  5. 【公式ショップで売れ筋・世界観をチェック】： https://www.instagram.com/hansryvn/


9. まとめ & お問い合わせ

【TFがhansryvnを手掛ける理由】はシンプルです。

【クライアントの“勝ち筋”を、実事業で日々アップデートし続けるため。】

【机上ではなく、現場で勝てる方法】を一緒に設計し、実行しましょう。

  • 【対象】：ベトナム進出に悩む企業／実装型の伴走者を求める企業／実績に基づく支援を望む企業

  • 【第一歩】：無料ディスカバリー（30分）から

  • 【公式ショップ】： hansryvn（Instagram Shop）

【お問い合わせ】

 
 
 

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