近年、ベトナムオフショア開発を取り入れる企業が増えていますが、採用の難しさに直面するケースが後を絶ちません。特に、ベトナム特有の転職文化や人材市場の特徴を理解せずに進めると、期待した成果を得ることは難しいでしょう。
転職が当たり前のベトナム市場
ベトナムでは、転職がごく一般的な文化として根付いています。その理由の一つが高い昇給率です：
高い昇給率
年次昇給率は10%以上、転職による昇給率は20～30%以上にも及びます。転職をするだけで年収を大幅に上げることが容易な環境です。
年収とスキルのギャップ
この昇給文化の影響で、年収と実際のスキルが乖離するケースが頻発します。中途採用では、スキル不足の人材を高額で雇用するリスクが高まります。
ベトナムでの採用を成功させる4つの秘訣
ベトナムで効果的な採用を行うためには、以下のポイントが鍵となります：
キーマンを一本釣りする
他社で重要な役割を担う人材をピンポイントで引き抜く。
ポテンシャル重視の若手育成
即戦力だけでなく、若手の育成に投資することで長期的な安定を図る。
撤退企業の経験者を活用する
ベトナム市場から撤退した企業の有能なメンバーを採用する。
リファラル採用を活用
現地の信頼できる人脈を活用し、紹介を通じて有能な人材を確保。
これらのアプローチは有効ですが、実行には現地事情への深い理解が求められます。
TomorrowFuture株式会社が提供する採用支援サービス
弊社は、ベトナムオフショア開発における採用の難しさを解決するために、以下のような支援を提供しています：
ベトナム市場に特化した採用戦略の立案
採用から開発体制構築、運用までを包括的にサポート
日本とベトナムの文化的・制度的な違いを熟知したプロフェッショナルによる対応
難しい採用活動を任せることで、企業は本来の業務に集中し、プロジェクトを成功へ導くことができます。
お問い合わせはこちらから
「ベトナムでの採用が難しい」と感じたら、ぜひ弊社にご相談ください。豊富な経験とノウハウを活かし、採用からプロジェクト成功への道を一緒に切り開きます。
関連リンク
「ベトナムオフショア開発における成長曲線と適切な人材の選定」
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